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2014年5月9日 星期五

亞馬遜挖新金礦,攻線上批發

來源:時報資訊
日期:2014/05/09 07:39

最新一期《富比世》報導,亞馬遜近日積極布局的新事業不是無人飛行器也不是線上影片,而是線上批發事業AmazonSupply,瞄準價值8兆美元的B2B市場。

亞馬遜執行長貝佐斯(Jeff Bezos)在2012年股東大會中提過發展線上批發的計畫,但當時他只輕描淡寫說明AmazonSupply的批發項目「從工業馬達、輪緣、閥門到束環等材料應有盡有」,隨後立刻轉移話題大談核心線上零售事業。

這段插曲在當時已引起美國批發商恐慌,因為他們比誰都清楚亞馬遜跨足批發市場所帶來的威脅。

美國零售商去年營收合計超過4兆美元,批發商營收合計更達7.2兆美元,不難想像亞馬遜為何對這塊市場有興趣。況且,美國現有的3.5萬家批發商多為地方性家族企業,其中只有160家年營收超過10億美元,反觀亞馬遜去年營收超過740億美元,無論就公司規模與財力來看,傳統批發商都不是亞馬遜的對手。

AmazonSupply線上批發平台就這樣在2012年4月悄悄開張,初期約有50萬個品項,已超越一般批發商在線上提供的5萬個品項。2年後的現在,AmazonSupply商品已囊括17大類,總計超過220萬個品項。

2006年亞馬遜雲端服務AWS推出時也成立B2B部門,從此確立亞馬遜搶攻企業市場的決心。業界估計AWS去年營收32億美元。

被貝佐斯奉為「批發沙皇」的AmazonSupply副總裁威爾森(Prentis Wilson)雖未透露該事業人力數字,但亞馬遜官網徵才頁面顯示40個批發相關職缺,足以看出亞馬遜對該事業的重視程度。

AmazonSupply不僅能利用亞馬遜所有出貨中心與物流資源,也比一般批發商更能承擔庫存,加上24小時快速出貨能力與多年累積的顧客滿意度,都使一般批發商如臨大敵,唯獨目前在美國B2B市場握有6%市占率的芝加哥工業零件批發商W.W. Grainger能與之對抗。

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